Je m'appelle Justin Allard.
Développeur, gestionnaire de projets et concepteur (automatisation) CAO.
Passionné par la programmation et l’automatisation, je conçois des solutions concrètes, robustes et agréables à utiliser. Je combine une approche technique (Full Stack) avec une rigueur de livraison (PMP, PSM II, PSPO I) pour transformer des besoins réels en produits qui tiennent la route.
Mon parcours inclut aussi l’automatisation CAO et l’intégration PLM (PTC Creo, Windchill), ce qui me rend à l’aise autant côté “écran et API” que côté ingénierie et processus. Si une solution dépend d’un miracle en production, je préfère qu’on en parle tout de suite.
Voici un aperçu chronologique de mon parcours, entre développement logiciel, modélisation, intégration, automatisation et gestion de projets.
2025
Consultant en intégration IA: veille et évaluation d’outils pour productivité (ChatGPT, Codex, Devin, etc.).
Obtention certification PMP (Project Management Professional).
Développeur logiciel chez Harnois Énergies.
2024
Développeur chez Logiciels Sys-Thèmes: migration d’un outil CLI vers une interface web (Flexio® ERP).
Backend Java + intégration BD, UI avec Kendo UI, correctifs et tests avant production.
Développement web & mobile, création du site justinallard.ca, certifications PSM I & II, PSPO I, CSWA.
2023
Développeur Web et mobile chez Binder. Développement d'une nouvelle application mobile
Authentification sur app mobile OAuth SvelteKit et conception de l'interface utilisateur.
UI sur Figma, multilingue avec Inlang, documentation technique.
2008
Industries Harnois: Programmation et automatisation de la modélisation 3D sur PTC Creo.
Optimisation des workflows et gestion documentaire sous Windchill PLM.
Gestionnaire de projets d’ingénierie (R&D, projets spéciaux, collaboration interdisciplinaire).
2006
Les portes Bourassa: coordonnateur de projets, gestion des ressources humaines, optimisation Lean Manufacturing.
Programmation de machines-outils (usinage/sculpture assistée par ordinateur).
Mise en œuvre Kanban/Kaizen/Lean/Six Sigma & création d’un manuel employé RH/procédures.
2002
ITI Hydraulik: conception-dessin CAO et coordination de projets.
Calcul de contraintes/tolérances, support technique interne, planification de production.
Contributions: ISO 9001 (processus qualité), CTPAT, francisation de documents techniques, projet marquant (Doha, Qatar).